ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK GARMEN DENGAN METODE SIX SIGMA PADA BAGIAN SEWING PT. RODEO PRIMA JAYA

Abstrak

Abstraksi

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui; 1) proses produksi pada bagian sewing PT. Rodeo Prima Jaya; 2) faktor-faktor penyebab terjadinya produk cacat pada proses produksi berdasarkan tahapan six sigma yaitu define, measure, analyze pada bagian sewing PT. Rodeo Prima Jaya; 3) solusi yang dapat diambil untuk mengurangi jumlah produk cacat berdasarkan tahapan six sigma yaitu improvement dan control pada bagian sewing PT. Rodeo Prima Jaya; 4) rancangan sistem pengendalian kualitas produk garment dengan metode six sigma pada bagian sewing PT. Rodeo Prima Jaya. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode pendekatan studi sampling. Pendekatan studi sampling merupakan suatu penelitian dimana data dihimpun dari sebagian elemen populasi. Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini yang mengalami cacat dan terdata oleh bagian Quality Control selama 3 bulan, antara lain: 1) Juni sebanyak 4867 produk cacat; 2) Juli sebanyak 5600 produk cacat, dan 3) Agustus sebanyak 5087 produk cacat.
Hasil penelitian memperlihatkan bahwa hipotesis 1 (H1) yang menyatakan tingkat kerusakan produk yang terjadi dalam proses produksi pada PT. Rodeo Prima Jaya masih dalam batas rataan nilai sigma. Faktor dominan yang menyebabkan adanya produk cacat adalah faktor mesin yaitu setting mesin yang kurang tepat, faktor manusia yang kurang teliti dan faktor bahan baku yaitu adanya kain dan benang yang tidak sesuai standar. Dengan demikian hipotesis 2 (H2) bahwa faktor dominan yang menyebabkan adanya produk cacat pada PT. Rodeo Prima Jaya adalah faktor mesin, manusia dan bahan baku. Fase improvement berkaitan dengan penentuan dan implementasi solusi-solusi berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan pada tahap sebelumnya, solusi yang digunakan untuk mengatasi masalah produk cacat pada Bagian Sewing diterapkan pada keseluruhan faktor yang tersebut. Dengan demikian hipotesis 3 (H3) bahwa solusi yang digunakan untuk mengatasi masalah produk cacat pada bagian sewing diterapkan pada keseluruhan faktor penyebab produk cacat. Sampel berada di luar batas kendali maka pihak manajemen harus memeriksa kembali solusi perbaikan yang ditetapkan. Penyimpangan terjadi karena solusi yang diterapkan belum sesuai, baik itu pada aspek manusia, metode, mesin, bahan baku maupun lingkungan. Dengan demikian hipotesis 4 (H4) bahwa tingkat kerusakan produk yang terjadi dalam proses produksi pada Bagian Sewing masih berada dalam batas kendali. menyebabkan