PENGARUH EMPOWERMENT DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KELURAHAN GISIKGRONO, KOTA SEMARANG

Evinta Amalia Nurhidayah; Sinar Hubtriyan Ade; Yoga Nindhita

doi:10.33747/capital.v6i2.232

Evinta Amalia Nurhidayah STIE SEMARANG
Sinar Hubtriyan Ade Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang
Yoga Nindhita Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang

DOI: https://doi.org/10.33747/capital.v6i2.232

Kata Kunci: empowerment, lingkungan kerja, kinerja karyawan

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh empowerment dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai kelurahan Gisikdrono, Kota Semarang yang berjumlah 40 orang. Tenik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sensus sampling, yaitu menggunakan seluruh pegawai kelurahan di Kecamatan Gisikdrono, Kota Semarang yang berjumlah 40 orang menjadi sampel penelitian. Alat analisis dalam penelitian ini meliputi uji instrumen (uji validitas, uji reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas), regresi linier berganda, uji hipotesis melalui uji t, uji f, dan uji koefisien determinasi. hasil penelitian ini membuktikan bahwa empowerment terhadap kinerja pegawai diperoleh koefisien

regresi arah positif dan nilai signifikansi sebesar 0.049 < 0,05, artinya empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai diperoleh koefisien regresi arah positif dan nilai signifikansi sebesar 0,017 < 0,05, artinya lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. nilai adj r2 diperoleh sebesar 0,583 yang artinya 58,3% variasi dari kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel-variabel independen seperti empowerment, dan lingkungan kerja. kesimpulan dari penelitian ini adalah variabel empowerment dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. saran penelitian ini yaitu diharapkan pimpinan di kelurahan Gisikdrono Semarang, dapat mengoptimalkan pelatihan pengembangan kompetensi karyawan serta menerapkan program knowladge sharing dengan baik agar kompetensi dan

pengalaman kerja dari senior dapat tersampaikan dengan baik oleh junior sehingga sehingga karyawan memiliki tekad yang kuat dalam menyelesaikan pekerjaan.